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總公司召開(kāi)生產(chǎn)單位上半年工作現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)會(huì)

2008-8-9 1:20:15
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8月5日至6日,本著相互學(xué)習(xí)、相互了解、相互促進(jìn)、相互提高的原則,總公司組織召開(kāi)了生產(chǎn)單位上半年工作現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)會(huì)??偨?jīng)理龐玉坤帶隊(duì),總公司領(lǐng)導(dǎo),各科室、生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人近30人參加了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

在緊張繁忙的兩天里,與會(huì)人員先后實(shí)地查看沂南濱河左岸工程、蒙山大道祊河橋、陶然路新建工程、三合七街園林綠化工程、通達(dá)路南段路面改造、南坊拌合站、機(jī)械化施工公司維修車(chē)間、預(yù)制廠等29個(gè)現(xiàn)場(chǎng),并聽(tīng)取了的施工、生產(chǎn)情況匯報(bào)。各生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了各自單位上半年各項(xiàng)工作和“奮戰(zhàn)月”活動(dòng)中取得的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)、不足和下步打算。

8月5日一大早出發(fā),與會(huì)人員趕到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)第一站沂南濱河左岸工程,察看了堤基填筑和葛溝橋施工現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理李世存介紹說(shuō),由于拆遷不到位,只有400多米可以施工,無(wú)法進(jìn)行連續(xù)作業(yè),只能拆一點(diǎn)就施工一點(diǎn),目前河堤施工只回填了15萬(wàn)余方。葛溝橋設(shè)計(jì)變更拖延,葛溝灌區(qū)管理問(wèn)題導(dǎo)致0號(hào)臺(tái)、1號(hào)墩無(wú)法施工。目前,施工人員正克服汛期施工河水急、雨水多等困難,正在集中力量施工管涵、箱涵等傳堤建筑物。

在陶然路施工現(xiàn)場(chǎng),機(jī)械轟鳴,彩旗獵獵,一片繁忙景象。三公司正在開(kāi)挖紅埠寺配貨站附近的路槽,六公司正在陷泥河改造施工。因鐵路沿線民居、廠房林立,鐵路自來(lái)水管和高壓線桿遍布,拆遷難度相當(dāng)大,全長(zhǎng)5680余米的工程,目前能施工的全段不到700米。針對(duì)這種情況,龐總要求,要想盡千方百計(jì),克服一切困難,見(jiàn)縫插針,能干一點(diǎn)就擠一點(diǎn),以施工促拆遷,在確保質(zhì)量的前提下,盡可能加快進(jìn)度,絕不能給局黨委抹黑。

在北城新區(qū)拌合站,龐總帶領(lǐng)大家看望、慰問(wèn)了拌合站操作人員。機(jī)械化施工公司副經(jīng)理于恒福介紹,該公司四個(gè)拌合站上半年共生產(chǎn)水穩(wěn)拌合料60萬(wàn)噸,僅北城新區(qū)拌合站就完成了34萬(wàn)噸。徐文濤在匯報(bào)時(shí)告訴大家,路面公司瀝青拌合站半年來(lái)生產(chǎn)瀝青拌合料近9萬(wàn)噸。龐總指出,由于拌合站的工作性質(zhì),只要分公司進(jìn)行水穩(wěn)碎石或?yàn)r青面層施工,拌合站就得生產(chǎn),因此拌合站操作人員十分辛苦。

在預(yù)制廠透水磚分廠,大家認(rèn)真參觀了透視磚的生產(chǎn)工藝、透水磚成品以及透水結(jié)構(gòu)層,并饒有興致地現(xiàn)場(chǎng)往透水磚上澆水,檢驗(yàn)其透水性能。龐總指出,透水磚項(xiàng)目是在市安質(zhì)處的指導(dǎo)下,預(yù)制廠自行研制成功的,技術(shù)、工藝、質(zhì)量、性能處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平,受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。目前,已申報(bào)了市科技進(jìn)步獎(jiǎng)。預(yù)制廠要進(jìn)一步加大產(chǎn)量、擴(kuò)大外銷(xiāo),各相關(guān)單位要優(yōu)先使用。

在查看其它現(xiàn)場(chǎng)和聽(tīng)取各單位匯報(bào)時(shí),龐總指出,各分公司要在確保質(zhì)量、安全的前提下加快當(dāng)前工程的施工進(jìn)度;園林綠化等新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新工藝要多學(xué)習(xí)、多研究,多請(qǐng)專(zhuān)家指導(dǎo),力爭(zhēng)把每一項(xiàng)工程都做成精品,切實(shí)打出市政新的品牌;機(jī)械化施工公司要在“三個(gè)堅(jiān)持”的原則下,進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí);各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),建議在優(yōu)先考慮內(nèi)部使用,并指出好的經(jīng)驗(yàn)做法要繼續(xù)堅(jiān)持。

8月6日下午,召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)會(huì)的總結(jié)會(huì)。會(huì)上,龐總對(duì)各生產(chǎn)單位實(shí)事求是地總結(jié)上半年工作成績(jī),深入、準(zhǔn)確地分析目前各自存在的問(wèn)題和不足,針對(duì)不足制訂了切實(shí)的下步打算,給予了充分肯定。對(duì)下半年工作,要狠抓落實(shí)、采取行之有效的辦法,確保圓滿(mǎn)完成全年任務(wù)。

龐總強(qiáng)調(diào),總公司一直以來(lái)依靠的就是工程質(zhì)量,各部門(mén)要在進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、提高質(zhì)量管理水平上加大力度,要在細(xì)部上求精,努力形成精益求精的良好風(fēng)氣。在抓好工程質(zhì)量的同時(shí),要切實(shí)轉(zhuǎn)變“重施工、輕結(jié)算”的觀念,進(jìn)一步加強(qiáng)工程結(jié)算,特別是北城新區(qū)、涑河治理等工程的結(jié)算。

另外,龐總指出,實(shí)現(xiàn)“做強(qiáng)做大”的目標(biāo),必須積極開(kāi)拓創(chuàng)新。工資改革、技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用和內(nèi)部管理機(jī)制改革等必須深入推進(jìn)。要在堅(jiān)持維護(hù)公司和職工利益的前提下,堅(jiān)決推行崗位工資制;要切實(shí)發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新在提升工程質(zhì)量中的作用,加強(qiáng)新技術(shù)應(yīng)用;要?jiǎng)?chuàng)新管理方式,進(jìn)一步發(fā)揮各生產(chǎn)單位的經(jīng)營(yíng)主體作用,增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);要結(jié)合“五個(gè)好”班子建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)和干部職工的培訓(xùn),增強(qiáng)教育的針對(duì)性,努力實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部職工隊(duì)伍素質(zhì)的顯著提升;要不斷加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,努力抓住機(jī)遇開(kāi)拓縣區(qū)市場(chǎng)。

針對(duì)總公司截至7月10日產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)3.78億元的歷史好成績(jī),和創(chuàng)城“奮戰(zhàn)月”活動(dòng)取得的可喜成績(jī),龐總對(duì)廣大干部職工做出的突出貢獻(xiàn)給予了高度贊揚(yáng)。同時(shí),他指出,根據(jù)目前情況,總公司將年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)調(diào)整為“確保5個(gè)億,力爭(zhēng)6個(gè)億”,希望大家繼續(xù)努力奮斗,為實(shí)現(xiàn)總公司的目標(biāo)繼續(xù)奮斗。