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7月22日至7月24日，公司組織內(nèi)審員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層、各職能部室、分公司及所屬部分項(xiàng)目部等17個(gè)體系所覆蓋部門的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系實(shí)施審核。

本次審核的依據(jù)是GB/T 19001-2008、GB/T 24001-2004、GB/T28001-2011標(biāo)準(zhǔn)、GB/T 50430-2007規(guī)范和公司管理體系文件、相關(guān)法律法規(guī)。在審核過程中發(fā)現(xiàn)，各體系部門根據(jù)公司管理體系文件要求，環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行正常，《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》基本落實(shí)，但各體系管理仍存在不少問題，比如：部分分公司管理制度和崗位職責(zé)不完善，分公司和項(xiàng)目的溝通、項(xiàng)目和勞務(wù)隊(duì)伍的溝通不充分；部分項(xiàng)目部對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的識(shí)別方法不符合要求，識(shí)別內(nèi)容不全面，項(xiàng)目部對(duì)供方、勞務(wù)隊(duì)和機(jī)械的管理缺少制度依據(jù)。

末次會(huì)議中，管理者代表王金詩(shī)要求各體系部門針對(duì)審核員提出的問題認(rèn)真整改，整改完畢后審核組進(jìn)行驗(yàn)證。通過內(nèi)審發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，以此提升質(zhì)量、環(huán)境和安全的體系管理。