為幫助新員工更好地了解公司發(fā)展歷程、規(guī)章制度和工作流程,增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感,公司于 10 月 14 日到19 日組織新員工進(jìn)行了為期六天的培訓(xùn)。
培訓(xùn)分為兩個(gè)階段。14 日至16 日,公司進(jìn)行企業(yè)文化制度培訓(xùn),辦公室、人力資源部、工會(huì)、經(jīng)營(yíng)公司、質(zhì)量安全部、工程管理部等六個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人分別圍繞著公司發(fā)展歷程、人事制度、安全知識(shí)、工程管理和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)介紹。隨后,組織新員工一起參觀了預(yù)制廠北廠、西外環(huán)立交橋項(xiàng)目、機(jī)械公司和開(kāi)羅大橋項(xiàng)目等項(xiàng)目。
17 日至 19 日,是第二階段素質(zhì)拓展訓(xùn)練。三天的素質(zhì)拓展,從生死相依、高空斷橋、高空單杠、穿越電網(wǎng)、信任背摔、盲人布陣、紅黑博弈、七巧板、挑戰(zhàn)150、篝火晚會(huì)到畢業(yè)墻,詮釋了團(tuán)隊(duì)合作精神和打破自我限制、勇敢挑戰(zhàn)的重要性。素質(zhì)拓展訓(xùn)練不僅鍛煉了員工的體魄,更讓大家從汗水、淚水中收獲了自信和勇氣。
在素質(zhì)拓展訓(xùn)練即將結(jié)束的時(shí)刻,董事長(zhǎng)、總經(jīng)理龐玉坤、副總經(jīng)理沙攀峰來(lái)到新員工素質(zhì)拓展訓(xùn)練現(xiàn)場(chǎng),表達(dá)了對(duì)新員工的期望和信心。董事長(zhǎng)龐玉坤發(fā)表講話,對(duì)新員工提出了三點(diǎn)要求:一是要做一個(gè)德才兼?zhèn)涞娜?;二是有作為才有地位;三是要將培?xùn)內(nèi)容運(yùn)用到工作中,不斷創(chuàng)新、進(jìn)步。